推动中小企业数字化转型是推进新（xīn）型（xíng）工业化、加快制造强国建设的必然要求，是培育新质（zhì）生产力（lì）的重要举措。中小（xiǎo）企业数字化转型是（shì）数字经济的关键环节，对构建现代化产业（yè）体系具（jù）有重（chóng）要作（zuò）用。
2024年4月，中小企业研（yán）究所发布了（le）《中小企业数字化转型研究报告（2024）》。课题组通过与SAP、西门子、IBM、艾默生、施耐德、惠（huì）普、高通、亚马逊等国际数字化服（fú）务商，树根互联（lián）、华为、联想、腾讯等国内数字化服（fú）务商，相关行业协会以及中小（xiǎo）企业代表等召开座谈会、实地走访、问卷调查等方式，从数字化（huà）转型的供给、需（xū）求、行（háng）业标准等方（fāng）面，深入分（fèn）析中小企（qǐ）业（yè）数字化转型面临的形（xíng）势及问题，总（zǒng）结了中小（xiǎo）企（qǐ）业（yè）数（shù）字化转型的常见误（wù）区，梳理了国内外服务中小（xiǎo）企（qǐ）业（yè）数字（zì）化转型的典型做法，剖（pōu）析（xī）了（le）中小企业数字化转型面临的五个层（céng）面困难，最后提出对策建议。
中小企业数字化转（zhuǎn）型六大（dà）误区（qū）
1、中小（xiǎo）企业数（shù）字化转型可以（yǐ）“毕其功于一（yī）役”
中小（xiǎo）企业要结合（hé）自身人员结构、技术水（shuǐ）平、资金实力循序渐（jiàn）进，小步（bù）快跑、敏捷迭代逐步完成转型，不可能“毕（bì）其功（gōng）于一役”。
2、中小（xiǎo）企业“数字化转型”等同于“信息化（huà）升级”
企业数（shù）字化（huà）转型，不仅（jǐn）仅是IT技术的升（shēng）级，更（gèng）是认知、思维（wéi）方式与经营模式的深（shēn）层（céng）转型。
3、中小企业（yè）数字（zì）化转型（xíng）仅是（shì）企业IT部门的事（shì）
数字化转型是一（yī）个复杂的系统工（gōng）程，不仅涉及到软硬件（jiàn）的选型选购，还涉（shè）及企业战（zhàn）略、组织、运营（yíng）、人才等的（de）体系化（huà）变革与全方位（wèi）创新需要各个（gè）部门的协同配（pèi）合。
4、数（shù）字化转型靠中小企业自己就能够实（shí）现
数（shù）字化转（zhuǎn）型是场（chǎng）景驱动（dòng），从顶（dǐng）层规（guī）划、蓝图设计（jì）、架（jià）构搭（dā）建（jiàn）、软硬件开发、系统实施以及数据分（fèn）析等（děng），仅依（yī）靠中小（xiǎo）企业自身通（tōng）常无法（fǎ）实现。
5、效益（yì）好的中（zhōng）小企业数字（zì）化转（zhuǎn）型可以（yǐ）“再等等看”
数字化转型是一个（gè）周期较（jiào）长的（de）技术变革趋势，变革（gé）较慢、转型不主动的企（qǐ）业（yè）将在（zài）激（jī）烈的市场竞争中处（chù）于劣势。
6、数字化（huà）转型成效“立竿（gān）见影（yǐng）”且带来颠覆性改变
数字（zì）化转型是（shì）一个企业重塑（sù）的（de）过（guò）程，通常很难（nán）有立竿见影的效果，想通过一次转（zhuǎn）型就实现颠（diān）覆（fù）性（xìng）改变，短（duǎn）时间内比较困难。
我国中小企业普遍分布于传统（tǒng）产业和价值链（liàn）的中低端（duān），由（yóu）于人力、资金（jīn）等资源有限，它（tā）们（men）往往（wǎng）面临“有心无力”的困境，即在创新升级方面意愿强烈但（dàn）实际操作中（zhōng）受到诸（zhū）多限制。
① 认知层（céng）面（miàn）:系统（tǒng）性思维不足，数字化（huà）转型缺乏“路线图（tú）
近年来受国内外（wài）不确定性增加，市场环（huán）境复杂多变（biàn），中小企业生存发展承受较大压力，不少企业无法（fǎ）确定未来竞争的（de）着力点与（yǔ）新的（de）商业模式，系统（tǒng）性思考（kǎo）不足。在已开展（zhǎn）数字化转型的（de）企（qǐ）业中一些企业的发展战略对数字化（huà）转（zhuǎn）型方向的指导性差，缺乏可操作的实施路（lù）线图。
② 受（shòu）限于人（rén）力、资金等约束，心有余而（ér）力不足
第一是（shì）数字化技术门槛（kǎn）较高，中小企业（yè）数字化转（zhuǎn）型能力不足；其次数字化人才储备不够，中小企业数字化转（zhuǎn）型缺乏（fá）保（bǎo）障，最后（hòu）数字化转型成（chéng）本（běn）高企，抑制企业转型需（xū）求。
③ 个性化解决方案不够，数字化转型缺（quē）少“工具箱
市（shì）场上为中小企业提（tí）供的（de）解决（jué）方案（àn）通（tōng）用型居多，中小企业量大面广，数字化解决方案（àn）需求差异大，但市场上（shàng）大多是提（tí）供通用型解（jiě）决方案。面向特定行业、特定领域（yù）、直接面向（xiàng）制造企业应用场景提供（gòng）服务产品的功能性平（píng）台数量依然有限，面（miàn）向中小（xiǎo）企业需（xū）求的转型解决方案（àn）数（shù）量少针对性（xìng）弱。
④ 数据联通（tōng）共享（xiǎng）风（fēng）险复杂，数字化转（zhuǎn）型有困难
数据的联（lián）通（tōng）与共享是数字化转型的基（jī）础，更是（shì）充分（fèn）释放数据潜在经（jīng）济（jì）价值的（de）关键所在。中小企业数据安全（quán）防（fáng）范（fàn）措施较为（wéi）薄弱，对风险识（shí）别（bié）和管控能力较弱，在数字化转型（xíng）过程中（zhōng）面临较大的信息安（ān）全风险。
⑤政策宣（xuān）贯仍待加强，数字化转（zhuǎn）型需要政策（cè）支撑
企（qǐ）业（yè）数字（zì）化转型需要系（xì）统化的政策体系（xì）支撑，配套宣讲、咨询、后端服（fú）务等措施，以带动各类机（jī）构和社会（huì）组织等相关（guān）资源导入，当前数字化转型政策宣传和（hé）解读还（hái）有待（dài）进一步加强。
伴（bàn）随（suí）中国经济发展双循（xún）环战略的明晰，启动国（guó）内经济高质量循环（huán）的关键，就在于各个产业（yè）的数字化转型。目（mù）前，产业界在期盼数字（zì）化升级，期待能够迅速从抽象的（de）概念转变为（wéi）看得见摸得着的实践（jiàn），实（shí）现（xiàn）真正的「价值（zhí）落地」。
在（zài）数字化转（zhuǎn）型背景下区块链催生新动能（néng），与实体产（chǎn）业紧密联结、共（gòng）建（jiàn）共生（shēng）的前沿实践，并（bìng）结合全域数字化改革趋势，以区（qū）块链创新为核心（xīn）驱动力，引领数（shù）字（zì）经济，并与实（shí）体产业紧（jǐn）密联结，推动区块（kuài）链在司法、金融、数（shù）据流通、溯源、产业园区等领（lǐng）域的（de）应用落地，助力数字经济（jì）「新基建」。
在（zài）这种大（dà）环境（jìng）下，中小（xiǎo）企（qǐ）业不（bú）仅需要争取资金，更需（xū）要争取到客（kè）户、市（shì）场。数（shù）字化（huà）是（shì）中小企（qǐ）业从（cóng）根本上（shàng）走出困境（jìng）的关键，也是中小企业蜕变发展为“未来的企（qǐ）业（yè）”的关键。数字化（huà）转型是解决企（qǐ）业生存与创新（xīn）、市场（chǎng）与运营、效率（lǜ）与发展的根本（běn）问（wèn）题（tí）。
